EXCLUSIF :


99% des cadres et employés français ignorent ce que je vais vous révéler dans quelques instants.

Voici le secret des salariés les mieux payés et les plus efficaces, respectés, reconnus et sereins au travail.

Mais avant, vérifions ensemble que ce secret vous concerne ! 

Est-ce que vous connaissez un de ces problèmes ?

  • Vous n'êtes pas payé à la hauteur de vos résultats, de vos compétences, de votre talent ou de votre travail ?
  • Vous n'arrivez pas à évoluer au sein de votre entreprise et/ou à obtenir le poste ou les responsabilités que vous désirez ?
  • Vous n'êtes pas respecté ou reconnu par votre hiérarchie ou vos collègues ?
  • Vous n'obtenez pas les ressources (budget, collaborateurs) nécessaires à votre succès ?
  • Vous subissez trop de stress ?

Non ? Alors vous pouvez quitter cette page, car ce qui suit ne vous concerne pas.

Oui ? Alors surtout lisez bien cet article car il va vous expliquer comment régler ces problèmes.

Pendant longtemps, j'ai été trop naïf...

Avant, je pensais que le monde professionnel ressemblait au monde scolaire.

Que les salariés les plus intelligents, compétents et travailleurs obtenaient le salaire, les responsabilités, la reconnaissance et le respect qu'ils méritaient.

Que, comme un professeur impartial, les managers et directeurs savaient identifier les meilleurs salariés.

Qu'ils les récompensaient justement et leur octroyaient les ressources nécessaires à leur succès.

Je pensais qu’avec du talent, des efforts et de la persévérance on pouvait obtenir un travail stimulant, bien rémunéré ainsi que le respect et la reconnaissance de ceux qui nous entourent.

Qu’il suffisait d'obtenir des bons résultats pour que le reste vienne tout seul.


Je vivais un doux rêve éveillé.

Car la réalité est beaucoup plus sombre...

Voici comment cette étude méconnue a bouleversé à jamais ma vision du monde !


Un jour par hasard, je découvre un article de David Mc Lelland dans la prestigieuse Havard Business Review ¹.

Après l'avoir lu j'ai enfin ouvert les yeux...

Dedans, cet ancien professeur de Harvard révélait les résultats surprenants de ses recherches .

Il avait voulu découvrir le secret des managers avec les meilleures rémunérations, les postes les plus prestigieux et les meilleurs résultats.

Selon lui, il existe énormément de managers intelligents, compétents et travailleurs mais seule une minorité réussit vraiment à tirer leur épingle du jeu.

Mc Lelland explique que contrairement à ce qu'on pourrait penser, ce n'est pas la recherche de l'excellence et de la réussite qui permet de se distinguer.

Ce n'est pas non plus la bienveillance et la construction des meilleures relations possibles avec son équipe et ses collègues.

En réalité, ses travaux révèlent que les managers qui ont le plus de succès, tant au niveau des résultats individuels et collectifs qu'ils obtiennent, du salaire qu'ils gagnent, ou du poste qu'ils occupent sont ceux qui se positionnent dans une dynamique de recherche du pouvoir.


Je vous avoue que j'ai du eu du mal à comprendre.

Autant je comprenais qu'on puisse se servir de son pouvoir pour ses bénéfices personnels, mais pour avoir des meilleurs résultats ?


En fait c'est évident !

Comme les personnes puissantes "pèsent" plus que les autres, elles disposent de plus de ressources, de budget et de collaborateurs pour atteindre leurs objectifs.

Car on ne peut pas réussir si on n'a pas les moyens pour réussir !


Leur pouvoir leur donne aussi plus de "leviers" pour inciter les collègues réticents à collaborer.

Comme le disait Michel Audiard : « Quand les types de 130 kilos parlent, les types de 60 kilos écoutent. »


Je vous avoue que je doutais encore des résultats de cette recherche.

Puis j'ai découvert que les conclusions de Mc Lelland avaient été confirmées par une étude de l’université de Floride, menée auprès de 474 professionnels de la finance ². 

Celle-ci a montré que les personnes le plus à l’aise avec l’aspect politique du travail et qui savent comment maximiser leur pouvoir sont plus efficaces et meilleurs leaders que les autres.


J'ai du me rendre à l'évidence...le pouvoir est une arme absolue au travail.

Et les personnes qui tirent leur épingle du jeu sont celles qui savent comment maximiser leur pouvoir.


Mais quand on dit pouvoir qu'entend-on réellement ?

Sur quoi repose le pouvoir ?

Qu'est-ce qui va faire qu'une personne sera puissante...ou pas ?

C'est ce que je vous explique dans la partie suivante afin que vous puissiez mettre toutes les chances de vôtre côté !


Qu'est-ce que l'équation du pouvoir ?

Le pouvoir est la capacité d'amener une ou plusieurs personnes à agir ou penser comme nous le voulons.

Il prend des formes très différentes !


Dans les années 60, deux prestigieux chercheurs nommés John French et Bertram Raven mènent des travaux qui vont révolutionner la psychologie sociale ³.

Pour la première fois de l'histoire, ceux-ci réussissent à identifier les six formes que prend le pouvoir.


Voici les 6 formes de pouvoir qu'ils identifient :

Pouvoir légitime : Qui provient de l'autorité conférée par son titre

Pouvoir coercitif : Qui provient de la capacité de punir ou sanctionner

Pouvoir de récompense : Qui provient de la capacité de récompenser

Pouvoir d'expertise : Qui provient de la capacité d'utiliser son expérience, ses compétences, ses connaissances et son talent pour offrir une opinion de qualité

Pouvoir de référence : Qui provient de la capacité à être apprécié 

Pouvoir d'information : Qui provient de la capacité à fournir des informations rares et précieuses

Le pouvoir total d'une personne réside dans la somme de ces six formes de pouvoir.

On pourrait le résumer sous cette forme :

POUVOIR TOTAL = Pouvoir légitime + Pouvoir coercitif + Pouvoir de récompense + Pouvoir d'expertise + Pouvoir de référence + Pouvoir d'information


Aussi, selon French et Raven, la capacité à maximiser les différentes formes de pouvoir pour maximiser son pouvoir total est un élément déterminant du succès et du leadership.



Bien décidé d'évoquer les bénéfices du pouvoir professionnel auprès de mes amis et collègues, je ne me doutais pas une seule seconde des réactions naïves que j'allais obtenir !

Commettez-vous cette erreur de personne crédule ?


Après avoir découvert l’importance du pouvoir en entreprise, j’en ai parlé autour de moi avec enthousiasme.

Mais beaucoup de mes interlocuteurs ne montraient aucune sensibilité à mon discours.

Je ne m'attendais PAS DU TOUT à ce qu'ils réagissent ainsi.


Voici l'étonnante réaction que j'ai rencontrée le plus souvent :

" Ce que tu racontes est intéressant mais je ne suis pas quelqu’un de politique.  Je ne joue pas à ces jeux là. Je n'ai pas besoin de ça." 

J'ai remarqué que les personnes qui me répondaient cela étaient les premières à se plaindre de l'injustice sévissant dans leur entreprise.

Elles se plaignaient des collègues moins compétents et travailleurs mais mieux payés et plus respectées qu'elles.

Ainsi que des promotions et missions intéressantes qui leur passaient toujours sous le nez, alors qu'elles les méritaient !

Ou de leur service ou leur département qui avait un maigre budget et un faible effectif en comparaison de certains à qui on donnait tout pour réussir !

En réalité ceux qui fuient les jeux de pouvoirs sont les grands perdants des entreprises.

Car les jeux de pouvoir sont inévitables au sein de tout entreprise, direction, service ou équipe !


Pourquoi ?

Tout simplement car ce qui a de la valeur est toujours en quantité limitée.

Tout le monde a des objectifs, des désirs et des rêves.

Et tout le monde veut obtenir les ressources, les missions, les responsabilités qu’il juge enviables, intéressantes ou nécessaires à son propre succès et son épanouissement.

Mais il n’est par exemple pas possible pour chaque manager d’obtenir le budget et l’équipe qu’il souhaite car cela coûterait trop cher à l'entreprise.

Il n’est pas possible de donner à chaque salarié un salaire, des missions et des responsabilités qui lui conviennent parfaitement.

Ainsi des jeux de pouvoirs vont se produire naturellement pour décider de la répartition ces ressources, avec des gagnants et des perdants.

Fuir les jeux de pouvoir c'est être sur de finir perdant et de ne pas obtenir les ressources, le salaire, la reconnaissance ou le poste que l'on désire.


Le monde de l'entreprise est injuste.

Comme l'ont montré les études citées avant, ce ne sont pas les plus talentueux ou les plus travailleurs qui obtiennent ce qu'ils désirent, mais ceux qui savent obtenir du pouvoir et l'utiliser comme un levier.

Fort de ce constat, on peut ou déplorer cette injustice et refuser de prendre part à ces jeux et rester insatisfait...ou on peut apprendre à jouer et gagner selon les règles du jeu.


Il est très important que vous compreniez que chercher à obtenir plus de pouvoir ne fait pas de vous un individu "mauvais", "malhonnête" ou "calculateur"


Les gens qui refusent les jeux de pouvoir y voient souvent un côté malsain.

Ils considèrent qu'il faut être malhonnête, sans éthique, sans cœur, prêt à tout pour y participer.

Mais si la quête de pouvoir a si mauvaise réputation, c'est la faute des personnes peu scrupuleuses.

Ces individus méprisables qui mentent, trompent, trahissent, sabordent, détruisent pour arriver à leurs fins.

Ce sont le poison des entreprises et je ne vous recommanderai jamais de les imiter.


Je sais que beaucoup de salariés voudraient un salaire ou un poste à leur mesure, être reconnu à leur juste valeur ou obtenir les ressources nécessaires à leur succès, mais qu'il ne sont pas prêt à tout faire pour y arriver.

Qu'ils ont des valeurs, de l'éthique, des principes auxquels ils veulent se tenir.

Or ils pensent souvent que ceci est incompatible avec les jeux de pouvoir.

Il n'en est rien !


Vous pouvez obtenir suffisamment de pouvoir pour obtenir le salaire, le poste, les responsabilités, la reconnaissance et les ressources que vous désirez de façon éthique.

Sans renier vos valeurs.

Sans devenir une vipère.





Si jusqu'à aujourd'hui vous n'avez pas obtenu le salaire, le poste, les résultats ou la reconnaissance que vous méritez malgré votre travail, votre implication et votre bonne volonté, c'est que vous n'avez pas développé suffisamment votre pouvoir.

Mais vous pouvez changer cela rapidement et sans avoir à faire des actions détestables ou qui vous déplaisent !

Vous pouvez apprendre les secrets qui vous permettront de développer une expertise pour devenir indispensable, une réputation pour briller et obtenir reconnaissance et respect et un réseau pour vous soutenir et vous propulser.



Découvrez "Pouvoir professionnel", la formation pour vous apprendre à maximiser votre pouvoir au travail de façon éthique.

Qu'est-ce que cette formation ?


Pouvoir professionnel est une formation vidéo en ligne.

Elle va vous montrer comment développer éthiquement votre pouvoir légitime, votre pouvoir d'expertise, votre pouvoir de référence et votre pouvoir d'information afin d'obtenir les ressources, le salaire, le poste, les responsabilités et la reconnaissance que vous désirez de façon éthique.

Elle contient 11 vidéos organisées en 5 modules, pour une durée totale de 3H01, ainsi que 10 quizz et 11 exercices.

Tout au long de cette formation vous validerez chaque chapitre vidéo (hormis la vidéo de conclusion) par un quiz afin d’être sur d’avoir tout compris.

Puis vous transformerez ces connaissances théoriques en actions concrètes avec les exercices qui vous feront réfléchir en détail et vous amèneront vers les meilleures solutions pour VOUS.

Dans le dernier module, je vous guiderai pour que vous puissiez capitaliser sur tout le travail réalisé en créant une stratégie d’action adaptée à vos désirs, votre situation et votre personnalité.


Qu'allez-vous apprendre dans cette formation ?


Dans cette formation vous allez apprendre toutes les clefs et tous les secrets pour développer votre pouvoir en entreprise de façon éthique et obtenir le salaire, le poste, les résultats et la reconnaissance que vous méritez.

Voici une liste non exhaustive de ce que vous allez apprendre.

Module 1 : Construire sa place forte

  • Quel est le pouvoir le plus important et quels sont les secrets pour que vous l'obteniez ?
  • Quelles sont les 5 techniques redoutables pour devenir un expert respecté et indispensable à votre entreprise ?
  • Comment convaincre votre chef de vous faire confiance et de vous donner les responsabilités que vous convoitez ?
  • Quels sont les signes du pouvoirs qui ne trompent pas  ? (ou comment différencier les imposteurs des gens vraiment puissants)
  • Comment devenir un rouage essentiel de votre service ou votre entreprise ?
  • Quels sont les critères qui vont faire que votre poste vous rendra important…ou pas (quasiment personne ne connaît ceux qui comptent le plus)
  • Peut-on avoir l’air d’un expert sur un sujet même si nos connaissances dessus sont limitées ? (réponse : OUI je vous explique comment)
  • Comment aider les autres peut vous rendre plus important ? (attention il y a un critère à ABSOLUMENT respecter)
  • Pourquoi des grandes oreilles peuvent vous aider à obtenir plus de pouvoir ?
  • Comment la stratégie de l’éboueur peut faire de vous un roi ?

Module 2 : Acquérir du prestige

  • Pourquoi vous n’obtiendrez jamais la considération que vous méritez sans prestige ? (même si vous êtes irréprochable)
  • Quelle est la façon la plus simple et la moins fatigante pour devenir rapidement un élément dont votre entreprise ne voudra plus jamais se passer ?
  • Comment cette erreur fatale peut détruire des années d’efforts et de sérieux ?
  • Qu’est-ce qui donne VRAIMENT de la valeur à votre travail ? (si vous n’en avez pas conscience, tous vos efforts seront vains)
  • Comment vous mettre subtilement en valeur au yeux des autres ?
  • Quels sont les comportements inconscients qui détruisent votre réputation ? (j’ai vu trop de gens les commettre…)
  • Qu’est-ce que le syndrome du héros invisible et comment l'éviter ?
  • L’erreur commise par 99% des salariés qui ne sont pas respectés par leur chef (si vous manquez de reconnaissance, vous la faite à coup sûr…)
  • Comment montrer la valeur de votre travail aux autres sans passer pour un immonde frimeur ?
  • Pourquoi votre travail ressemble à un diamant brut ?
  • Comment briller aux yeux des autres même si vous avez des grosses faiblesses ?
  • Pourquoi vous devez ressembler à la macarena ?

Module 3 : Développer son influence

  • Pourquoi votre pouvoir au travail dépend vraiment de la qualité de vos relations professionnelles ?
  • Qui est la personne la plus importante pour votre réussite et votre pouvoir professionnel ?
  • Quels sont les 3 types d’alliés que vous pouvez vous faire ?
  • Pourquoi vos amis ne sont pas forcément vos amis ?
  • Qui sont ceux que vous devez vous mettre dans la poche pour gagner une influence digne d’un ministre ?
  • Quels sont les deux axes indispensables pour vous créer un réseau d’alliés puissants ?
  • Quelle est la pire erreur possible à faire avec votre chef…et comment l’éviter ?
  • Quelle est la variable capitale mais négligée qui influence fortement la qualité de votre relation avec vos collègues ?
  • Comment identifier et se mettre dans la poche les alliés les plus utiles pour vous ?
  • Quelle est la technique que vous pouvez voler à Barack Obama pour doper votre popularité ?
  • En quoi vos relations ressemblent à votre compte bancaire ?
  • Quelle tendance ancestrale quasi-automatique que devez-vous refreiner si vous voulez vraiment devenir puissant ?
  • Comment devenir le favori des personnes puissantes de votre entreprise ?
  • De tous les adversaires duquel devez-vous vous méfier le plus ?
  • Comment transformer ses adversaires en alliés…ou les neutraliser tel un maître d’aïkido ?
  • Que faire face à un adversaire irrationnel ?

Cette formation va-t-elle fonctionner pour vous ?


Cette formation a été conçue pour fonctionner dans tous les contextes et situations.

En France nous avons tellement de naïveté au sujet du pouvoir que cette formation va vous donner deux longueurs d'avance sur tout votre entourage !

Elle créera de profonds changements à condition que vous regardiez les vidéos, réalisiez les exercices et que vous la mettiez en pratique.


Le travail est mâché vous avez simplement à regarder, réfléchir et appliquer.


Mais évidemment les résultats obtenus seront à la hauteur de votre implication.

Je vous fournis tout ce dont vous pouvez avoir besoin, mais je ne peux pas le faire pour vous !


Cette formation s'appuie sur une solide base théorique.


Elle contient des informations qui ne sont disponibles nulle part ailleurs en Français, organisées afin qu'elles soient faciles à retenir et à appliquer.

En effet pour la concevoir je me suis inspiré des ouvrages ci-dessous, qui sont des références sur le sujet.




Mais surtout, j'ai créé une méthode pour vous amener à réfléchir à votre situation particulière, à identifier les axes les plus pertinents pour votre situation et à les articuler dans un plan complet afin de passer à l'action efficacement.

Le plus dur n'est jamais de trouver l'information, mais de réussir à l'appliquer, ainsi cette formation va vous guider de A à Z afin que vous n'ayez aucune question à vous poser.


D'ailleurs je suis tellement convaincu de son efficacité que si elle ne fonctionne pas pour vous, je vous la rembourse intégralement.


Garantie satisfait ou remboursé


Si cette formation venait à ne pas vous satisfaire, vous pouvez obtenir un remboursement jusqu'à 30 jours après l'achat de la formation en envoyant un simple email.



Qu'est-ce que cette formation va changer pour vous ?


Aujourd'hui vous n'avez pas la rémunération, le poste, les résultats ou le pouvoir que vous méritez c'est que vous ne savez pas comment maximiser votre pouvoir.

C'est l'élément manquant à votre succès.

Cette formation va vous permettre de combler cela et d'obtenir ce que vous désirez.


Une fois cette formation terminée vous aurez acquis :


Une expertise respectée par tous qui fera de vous un élément indispensable de votre entreprise

Un sens politique aiguisé qui vous permettra de maximiser le pouvoir que votre poste peut vous offrir tout en identifiant les opportunités à ne pas manquer !

Une prestigieuse réputation qui  attirera l’admiration de vos collègues et le respect de votre chef et de toutes les personnes puissantes de l’entreprise

Un puissant réseau d’alliés que vous pourrez activer au besoin

comment faire un feedback efficace

Un ensemble de techniques redoutables pour neutraliser tout adversaire essayant de vous nuire


Vous pourrez utiliser cet immense réservoir de pouvoir pour obtenir :

  • Une rémunération à la hauteur de votre talent
  • Le poste ou les responsabilités que vous convoitez
  • Les ressources (budget, personnel, matériel) dont vous avez besoin pour réaliser le meilleur travail possible
style de management
  • Le respect et la reconnaissance que vous méritez
  • La sérénité face à l’avenir


Vous avez besoin d'assistance ? Je peux vous aider.


En plus de la formation vidéo en ligne, je propose une formule avec un accompagnement individuel.

Cet accompagnement comprend deux séances d'une durée de 2 heures, ainsi qu'un suivi par email hebdomadaire.

Durant cet accompagnement je vous apporterai une structure, des conseils personnalisés et du suivi afin que vous puissiez atteindre tous vos objectifs le plus facilement et fluidement possible.

La formule accompagnement, bien que plus coûteuse, permet d'obtenir un soutien précieux aux personnes craignant de remettre à plus tard, se démotiver ou manquer d'autonomie.


Combien coûtent la formation et l'accompagnement?

Formule classique

Formation : Pouvoir professionnel


Accès à vie

Accès à toutes les mises à jours de la formation

Garantie satisfait ou remboursé

Support client en 48h ou moins


Tarif : 199€


Possibilité de payer en 3 fois

Formule accompagnement

Formation : Pouvoir professionnel


Accès à vie

Accès à toutes les mises à jours de la formation

Garantie satisfait ou remboursé

Support client en 48h ou moins


Deux séances d'accompagnement individuel d'une durée de 2H.

Création d'un plan d'action personnalisé et documenté

Suivi par email hebdomadaire


Tarif : 499€


Possibilité de payer en 3 fois

Il s'agit certes de sommes importantes, mais si on les compare à ce que peuvent rapporter une augmentation, une promotion ou des ressources supplémentaires cela devient investissement.

Si vous appliquez son contenu cette formation peut vous apporter ce qui a manqué à votre carrière jusqu'ici, maintenant c'est à vous de décider !


ATTENTION FIN DES INSCRIPTIONS A CETTE FORMARTION LE 3 JUIN A MINUIT  !


Après cette date, il ne vous sera plus possible de vous inscrire à la formation.


05
JOURS
:
 
03
HEURES
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57
Minutes
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18
SecondEs

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Pour vous inscrire à la formation, veuillez cliquer sur le bouton ci-dessous.





Foire aux questions :


Le paiement est-il sécurisé ?


Le paiement est 100% sécurisé par le prestataire Stripe, leader mondial du paiement sur internet qui fait en sorte que vos informations soient protégées.


Puis-je obtenir une facture ?


Oui, sur simple demande par email vous recevrez une facture.


Puis-je suivre ce programme dans le cadre de la formation en entreprise ?


Oui vous le pouvez.


Destination Leadership possède le statut d’organisme de formation.


Afin de convenir au formalisme existant au sein des entreprises, le programme sera alors intitulé « Formation en psychologie du pouvoir en entreprise ».


A l’issue de la formation, vous pourrez également recevoir si vous le désirez un certificat attestant du bon suivi de la formation.


Pour toute demande d’information et de documentation, merci d’envoyer un email à contact@destination-leadership.fr


Comment j’accède à la formation ?

Lorsque vous validerez votre commande, vous recevrez par email un accès à un espace membre réservé privé avec tout le contenu du programme.


Quel est le délai de livraison pour ma commande ?

Votre commande est immédiatement accessible sur votre espace membre privé depuis votre téléphone, tablette ou ordinateur pour un accès facile et instantané.


Mes informations de paiement sont-elles bien protégées ? Je n’aurai pas de frais cachés ?

Oui, toutes vos données sont protégées.

Le site utilise la technologie HTTPS qu’utilisent également amazon.com, la Fnac, le site du gouvernement ou même la plupart des banques.

Donc, vos informations sont 100 % confidentielles, car elles sont cryptées.

Nous avons également une politique de confidentialité et des mentions légales qui garantissent que ces informations ne seront jamais diffusées à qui que ce soit.

Pour les transactions bancaires, nous utilisons Stripe, le leader mondial dans le domaine, qui est reconnu pour sa sécurité, son cryptage militaire et qui accepte plus de 135 devises.

De plus, aucuns frais cachés ou supplémentaires ne vous seront demandés.


Est-ce que c’est une arnaque ?

Je comprends que vous vous posiez cette question.

Sur Internet, il existe de multiples arnaques. Il faut donc être très prudent.

Je peux vous assurer que je ne suis pas un arnaqueur.

J’ai créé mon site il y a 5 ans, j’en vis depuis 2 ans.

Si j’étais un arnaqueur j’aurais fermé mon site il y a bien longtemps déjà.

Je possède un organisme de formation immatriculé par l’état, je peux vous transmette son numéro sur simple demande par email.


Que se passera-t-il si j’ai des questions en suivant le programme ?

Pour tous mes clients, j’offre un support illimité par email.

Si vous avez une question à n’importe quel moment, il vous suffit de m’envoyer un email et je vous répondrai dans les 48 heures maximum.

Tous vos problèmes, doutes et questions auront une réponse.

Vous ne serez pas abandonné dans la nature.

Vous pourrez ainsi optimiser vos résultats et éviter de rester avec des questions sans réponses.


Puis-je suivre la formation sur mon smartphone ou ma tablette ?

Oui.

Vous pouvez accéder simplement et rapidement à votre espace membre privé sur votre téléphone ou tout autre support.


Cela fonctionne-t-il à la fois sur Mac et sur PC ?

Oui, ça fonctionne, peu importe le modèle de votre ordinateur, et sur tous les navigateurs internet.


Combien de temps j’aurai accès à la formation ?

C’est un accès à vie, illimité, 24h/24, 7 j/7, où que vous soyez dans le monde.


Comment faire pour bénéficier de la garantie satisfait ou remboursé ?

D’habitude, pour se faire rembourser un produit sur Internet, il faut appeler un numéro surtaxé et réaliser des démarches administratives interminables.

Ici, c’est beaucoup plus simple.

Vous êtes protégé par la garantie satisfait ou remboursé.

Je vous rembourse intégralement sur simple demande par e-mail dans le cas exceptionnel où vous n’obtiendriez pas de résultats.

(Je vous la propose, car ce n’est presque jamais arrivé qu’un membre demande un remboursement, tellement les résultats sont positifs).

Il vous suffira de m'envoyer un e-mail et je vous rembourserai intégralement.

Et ne vous inquiétez pas si vous n’avez pas noté l’adresse e-mail, vous la retrouverez sur la confirmation de votre commande.

Sources :

1 - David C. McClelland et David H. Burnham, “Power Is the Great Motivator,”

2 - Gerald R. Ferris, Darren C. Treadway, Robert W. Kolodinsky, Wayne A. Hochwarter, Charles J. Kacmar, Caesar Douglas, et Dwight D. Frink, “Development and Validation of the Political Skill Inventory,” 

3 - French et Raven "bases of power"

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